NBA季前赛的历史由来已久，从1978年NBA就举办了季前赛，进入20世纪以来，NBA发展成为了一个成熟的联赛体系，从选秀大会、季前赛、季后赛、夏季联赛到NBA发展联盟，NBA构建出了一个完整的球员流动框架；而赛事的关注程度却是与赛事的时间安排成反向趋势、季后赛尤其是总决赛无疑是球迷最为关注的赛事，其次是常规赛，最后才是对于大多数球迷来说，可看可不看的季前赛。然而NBA官方却不这么认为，季前赛的赛事安排对于NBA接下来一个赛季的流程走向和收视率导向都具有重要作用，也是扩展NBA商业版图，实现NBA全球化战略的重要一步。
从1978年起，NBA已经在欧洲、亚洲、美洲举办了138场季前赛和常规赛。尤其近些年NBA对于亚洲市场越发地重视，尤其是中国市场这块巨大的蛋糕，从2004年开始，NBA就把季前赛搬到了中国，关于这场季前赛举办的开端，无论是NBA还是中国举办方都希望能够打开彼此的市场实现商业互利，而连接两者之间的纽带无疑就是姚明，最初NBA中国赛尽管在1999年中美双方就已经开始协调沟通，但是如果没有姚明的出现，恐怕还要再延后2、3年，最初NBA中国赛基本上都在北京、广州两地举行，从2010年上海梅赛德斯中心体育馆启用之后，就把赛事场地定在了北京、上海两地，最近两年则是将比赛地点定在了深圳、上海两地，而除了北上广等地之外 ，NBA还在台北小巨蛋举办了几场季前赛，而无论是北上广还是在台北，每次季前赛的举办，现场都会座无虚席。
时至今日，NBA每年的4月份就会确定10月份的中国赛球队名单，每年举办中国赛已经成为NBA的惯例。除了亚洲市场，在美洲市场、欧洲市场上NBA也是投入了很大的精力和财力。早在上个世纪，NBA就曾经在墨西哥、西班牙和法国等地举办了季前赛，NBA季前赛对于NBA官方来说，收入并不是特别地多，或者举办海外季前赛的目的并不是指望一场球赛赚大钱，NBA的收入板块主要是由票房、广告赞助和转播版权收入三部分组成，对于海外季前赛来说 ，一般都由海外承办地承担所有NBA人员的当地花销，而门票收入则由当地承办单位拿走部分，按百分比抽走收入，一般来说当地承办单位拿大头，NBA或者按分成或者拿固定资金，比如2004年的中国赛NBA官方从门票收入中直接提走了350万元，发展到现在，一场中国赛的收入轻轻松松过千万，单场的广告赞助和转播收入反倒不及门票收入，而当地主办方除了门票收入外还有经过NBA官方授权的场地周边的收入，扣除NBA官方抽走的部分收入，当地累计收入基本都能保证过千万，NBA中国赛的官方收入也是逐年增加，但是对于NBA联盟来说，中国赛的传播意义远远大于一场几百万上千万的收入，同时对于NBA官方来说海外赛事除了当地承包当地花销之外，其他时间内的开销都需要由官方来支付，所以海外季前赛对于NBA文化的传播影响是NBA最为看重的部分。
对于当今的联盟来说，唯一的海外现场传播NBA文化的机会就是季前赛。所以NBA对此无比地重视，NBA联盟发展到今天，已经形成了一个完整的球员储备与选拔系统，虽然每年都会有海外赛事的举办，但是大多数球队还是在美国本土，在21世纪的前几年里，季前赛是不收门票的，在最近的几年里，季前赛也开始收门票了，而在2015年，腾讯接手NBA的网络转播权后，对于某些场次的季前赛也开始收费，归根到底，季前赛还是一个为球队热身的比赛，只是NBA充分利用了时间上的可发挥空间，将季前赛的商业价值和传播影响力最大化挖掘了出来。
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